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企业内部提升之高效生产的八大突破

发布日期:2017-06-20 9:16:29    浏览次数:349
目前中国制造业企业一般有以下八种不好的现象,我们需要管理者的创新思维。在我10年制造业超过40年的业务发展和培训行业经验,这门课程的目的是帮助中国企业管理者提高管理意识,不断提高管理水平。推动中国企业与国际接轨,发展。
  
  一:缺乏合作精神现象
  
  现象二:管理混乱
  
  现象三:处理
  
  现象四:习惯性的拖延
  
  现象五:讨价还价
  
  现象六:我行我素
  
  现象七:不良品随处可见
  
  现象八:抱怨
  
  培训:在基层管理干部为所有制造企业是合适的
  
  培训时间:两天
  
  企业内部提升之高效生产的八大突破
  
  课程大纲
  
  在思维的突破,
  
  1,从结果导向过程导向
  
  2,从让它移动缓慢摆动
  
  3,我想让你帮我做
  
  4,从管理到表单管理
  
  5,加班的潜力
  
  二,管理体制的突破
  
  1,从分散到整合
  
  2,从简单到复杂的
  
  3,从上部和下部的管理,自主管理
  
  4,从布道的系统管理
  
  突破三,领导方式
  
  1,对主教练的压力
  
  2,从指挥训练
  
  3,从包装到分权
  
  4,从任务型向目标类型
  
  5,从官僚到引线型
  
  四,工作环境的突破
  
  1,从冷漠走向和谐
  
  2,从严重的早期早期活动
  
  3,为了从混沌到
  
  4,不礼貌的举止
  
  5,从表面到看板的本质
  
  五,工作流程的中断
  
  1,从粗放型向精细型
  
  2,从非标准型准标准的管理
  
  3,从通知到训练
  
  4,从文本到文本类型
  
  六,检查和监督的突破
  
  1,从形式到行动
  
  2,从报告检查巡检
  
  检查3,由上、下检查
  
  4,从检查分析
  
  七,鼓励突破
  
  1,从批评表扬
  
  2,从惩罚奖励
  
  3,精神激励物质激励
  
  4,从被动到主动淘汰
  
  5,从情感到家庭
  
  6,从个人的激励,激励团队
  
  八,教育和培训的突破
  
  1,洗脑教育
  
  2,从训练磨练
  
  3,培训机制的建立
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